A partir du 1er octobre, je rejoindrai le Groupe Vodafone pour y prendre les responsabilités de DG Europe, par ailleurs en charge des fonctions transversales du Groupe (marketing, si, achats, Business services). 35 milliards de livres de chiffre d’affaires, plus de 70000 collaborateur et 250 000 clients, et les défis si particuliers d’un opérateur telcos aujourd’hui : comment concilier croissance et efficacité opérationnelle sur des marchés matures –marchés par ailleurs très affectés par la récession économique? Comment inventer le visage de l’opérateur de demain ? Plus que jamais l’Europe a besoin d’opérateurs forts, intégrés, compétitifs, mondialisés. J’ai une chance inouie : celle d’être un acteur de cette aventure et d’avoir pu y apporter ma contribution au sein des deux plus belles marques européennes, Orange hier, Vodafone demain. Pour TDF aussi l’aventure continue et elle n’est pas sans perspectives fortes : la TMP, dont on ne peut que s’inquiéter du retard mais qui reste la plus enthousiasmante promesse des 15 dernières années. Pour la France, les prochaines semaines seront décisives et tous les acteurs doivent se mobiliser. La TNT poursuit sa progression : plus de 82 % de couverture, un Français sur deux équipé. Mais là encore, il reste beaucoup à faire derrière le CSA pour déployer les réseaux et préparer le passage au tout numérique. La HD : c’est le 31 octobre que commencera à se concrétiser la promesse de la HD pour tous qui est la vraie promesse du passage au tout numérique. Radio numérique, cinéma numérique … : l’avenir tout numérique se dessine autour de la question des réseaux, des contenus, des usages.

Vous pourrez donc continuer à me lire, sur ces sujets, sur de nouveaux plus liés aux télécommunications, sur l’actualité du Club Energies numériques qui continue son action.