Le Club Energies numériques reste convaincu qu’il faut aller plus loin dans la relance numérique : vous retrouverez quelques idées dans La Tribune que nous discutons au sein du Club.

Vu de Londres, il est particulièrement intéressant de constater que, à fronts renversés, le plan de relance britannique repose sur la consommation, tandis que le plan français fait le pari d’une relance par l’investissement. Cette orientation me semble la plus saine pour plusieurs raisons : d’abord, la consommation drive avant tout les importations et profite généralement peu aux entreprises européennes. Ensuite, en France, il est particulièrement important de soutenir l’investissement puisque c’est lui qui permettra à nos entreprises non seulement d’affronter la crise, mais encore de ne pas prendre de retard d’adaptation dans la perspective de la sortie de crise. Cependant, il me semble qu’une dimension manque : compte tenu de la spécificité du marché français largement dominé par un modèle de petites et moyennes entreprises, je crois qu’il reste indispensable de leur donner les moyens de poursuivre leurs efforts de modernisation et de numérisation. Ne nous leurrons pas : pour faire face au marché actuel, elles doivent utiliser tous les moyens possibles pour diminuer ou retarder leurs dépenses d’investissement. Et dans ces circonstances, les dépenses en informatique et services numériques seront les premières frappées, alors que l’enjeu de la numérisation des petites entreprises est une priorité absolue pour faire de la France une grande nation numérique. C’est pourquoi j’insiste une nouvelle fois sur la proposition du Club Energies Numériques d’étendre le crédit-impôt recherche à ces investissements d’informatisation et de numérisation. Une mesure aussi simple qu’urgente.

Le projet de Silicon Valley promu par le Gouvernement –au premier rang par Valérie  Pecresse- est en train de prendre forme –ce qui me réjouit. Le Pôle d’excellence autour de Saclay serait donc également au cœur des réflexions sur le Grand Paris. Excellente nouvelle, tant il est temps de construire le futur de Paris autour des TIC et de leur potentiel de création de valeur. Cependant, j’y vois un risque : est-il raisonnable de limiter notre ambition en matière d’innovation à la région parisienne ? Ne devons nous pas d’emblée nous inscrire dans une dynamique européenne, avec une mise en réseau de tous les pôles d’excellence européens ? C’est à ce prix me semble-t-il qu’il sera possible pour les acteurs européens de se préparer aux révolutions du numérique, de résister à la crise et d’être en position dès aujourd’hui, de se placer en position de tirer bénéfice du retour à la croissance dans les deux à trois prochaines années ?

Je mets en ligne le travail du Club concernant le rapport France numérique 2012. Outre la nécessaire affirmation de priorités marquées, le Club souligne deux sujets qui lui tiennent à coeur : une silicon valley européenne mettant en réseau le monde de la recherche et celui des entreprises innovantes ; un plan marshall numérique pour dans la conjoncture actuelle, éviter que les petites et moyennes entreprises n’aient pas les moyens d’investir dans le numérique.

Analyse du Plan France Numérique 2012

“RNT : le sigle sonne peut-être moins que TNT, mais l’enjeu est tout aussi important puisqu’il s’agit de faire entrer la radio dans l’ère du tout numérique. Les radios se mobilisent d’ailleurs fortement pour accéder aux promesses du numérique. La première est la couverture nationale. Faute de fréquences, 30 % des Français sont aujourd’hui condamnés à ne recevoir que 10 stations. 10 % reçoivent 4 radios seulement ! Bref, la révolution de la FM ne sera vraiment achevée qu’avec la radio numérique ! Alors comment garantir à la RNT le même succès que la TNT ? Le Club Energies numériques en a fait un de ses projets de croissance et reprend les propositions formulées par les radios. Elles semblent toutes de bon sens et on peut espérer qu’elles seront bientôt des réalités. D’abord, affecter une bande de fréquences à la radio numérique : ce sera la bande III et c’est très bien. Ensuite, il faut favoriser la diffusion des récepteurs numériques, compatibles avec les deux normes utilisées en Europe : c’est important, parce que les auditeurs renouvellent régulièrement leurs récepteurs radio et qu’il ne faut plus laisser se diffuser des appareils qui ne permettraient pas de recevoir la radio numérique. Enfin, le plus efficace pour soutenir la couverture, est de publier, à l’instar de ce qui existe pour la TNT, un calendrier de déploiement de la radio numérique. A ces trois conditions, la radio numérique pourra réussir et être un vrai projet de croissance au service de ses différents promoteurs.”

A partir du 1er octobre, je rejoindrai le Groupe Vodafone pour y prendre les responsabilités de DG Europe, par ailleurs en charge des fonctions transversales du Groupe (marketing, si, achats, Business services). 35 milliards de livres de chiffre d’affaires, plus de 70000 collaborateur et 250 000 clients, et les défis si particuliers d’un opérateur telcos aujourd’hui : comment concilier croissance et efficacité opérationnelle sur des marchés matures –marchés par ailleurs très affectés par la récession économique? Comment inventer le visage de l’opérateur de demain ? Plus que jamais l’Europe a besoin d’opérateurs forts, intégrés, compétitifs, mondialisés. J’ai une chance inouie : celle d’être un acteur de cette aventure et d’avoir pu y apporter ma contribution au sein des deux plus belles marques européennes, Orange hier, Vodafone demain. Pour TDF aussi l’aventure continue et elle n’est pas sans perspectives fortes : la TMP, dont on ne peut que s’inquiéter du retard mais qui reste la plus enthousiasmante promesse des 15 dernières années. Pour la France, les prochaines semaines seront décisives et tous les acteurs doivent se mobiliser. La TNT poursuit sa progression : plus de 82 % de couverture, un Français sur deux équipé. Mais là encore, il reste beaucoup à faire derrière le CSA pour déployer les réseaux et préparer le passage au tout numérique. La HD : c’est le 31 octobre que commencera à se concrétiser la promesse de la HD pour tous qui est la vraie promesse du passage au tout numérique. Radio numérique, cinéma numérique … : l’avenir tout numérique se dessine autour de la question des réseaux, des contenus, des usages.

Vous pourrez donc continuer à me lire, sur ces sujets, sur de nouveaux plus liés aux télécommunications, sur l’actualité du Club Energies numériques qui continue son action.

Chers (et encore trop rares !) amis bloggeurs,

A la veille de quelques jours de repos, je me suis proposé des devoirs de vacances : bien sûr, le numérique, puisque la rentrée va être chargée et passionnante, avec à la fois la poursuite de l’extension des réseaux, la clôture des Assises du numérique et la publication du Plan de développement du numérique, les travaux pratiques du Club Energies numériques, etc. Mais il y a d’autres sujets que je travaille actuellement : tous autour de l’attractivité et de l’efficacité de l’économie française. De la croissance numérique à la croissance tout cours …. : il faut bien franchir le pas ! Il y a la gouvernance, qui est une de mes obsessions : c’est la clé de l’attractivité de la place de Paris. Pouvoir aux AG, transparence, équilibre des pouvoirs : quelques thèmes qui me tiennent à cœur et que j’ai pu formaliser dans ma tribune des Echos du 25 juillet. Un autre sujet de réflexion : la politique industrielle. Celle des « marchés du futur » comme l’a titré la FIEEC (lien), mais aussi et surtout celle des grands marchés structurants pour demain comme pour aujourd’hui : l’énergie, les transports, les communications … Ma conviction c’est que la politique industrielle n’est pas un gros mot et que l’Europe doit faire bien attention à ne pas se retrouver seule à y avoir rénoncé ! N’hésitez pas si ces thèmes vous inspirent ! Et un très beau mois d’août avant notre rentrée numérique.

Comme promis, quelques nouvelles d’Energies numériques. Nous continuons à avancer dans l’esprit de convivialité et d’action qui est le nôtre depuis le début et auquel, avec Didier Quillot et Charles Beigbeder qui sont avec moi les fondateurs du Club, nous sommes si attachés. Action tank dédié au numérique, le Club vient d’adopter sa plate-forme d’action. 16 actions concrètes, 7 projets de croissance numérique. Parce qu’en matière de numérique, tout a été pensé et dit et qu’il est temps d’agir. C’est la philosophie et le mot d’ordre du Club. Je vous invite à la découvrir  à travers ses propositions. N’hésitez pas à faire remonter vos remarques et commentaires, je suis très intéressé par votre avis et notre volonté est de continuer à trouver et prendre des initiatives nouvelles. Merci de vos contributions !

Je continue à creuser le sillon de la réflexion sur l’avenir de la télévision : la TV3.0 et les potentialités d’interactivité de l’hertzien en particulier commencent à susciter un intérêt tout particulier, maintenant que la TMP apparaît comme très proche. D’où l’intervention
que l’AFDESI m’a demandée pour son colloque de ce jour et que je vous propose en ligne, ci-dessous.

La TV vit sous nos yeux sa révolution en direct sous l’action de trois facteurs : le numérique, l’IP et la mobilité. Cette transformation porte à la fois sur les technologies et les usages. Le développement des usages exerce désormais une pression sur les technologies (ce n’est plus l’inverse) : le rythme d’adoption des innovations s’accélère :
Ex : - HD considérée comme improbable il y a 10 ans / 21 % des foyers aujourd’hui
        - TV sur mobile une réalité aujourd’hui (1h00/mois)

La TV numérique s’impose dans notre paysage audiovisuel grâce à la TNT.
Sur un an, la TNT a constitué 66 % de la croissance des taux de foyers équipés numériques.
Grâce à cette dynamique 40 % des foyers numérisés le sont grâce à la TNT (ie 26 % des foyers), 33 % envisageant de le faire.
D’ici 3 ans, la TV sera multiple :
-TV Spectacle/spectaculaire avec la généralisation de la HD (puis la super HD et le relief) :
. 3 chaînes dès l’été puis jusqu’à 8 rapidement et enfin toutes les chaînes de la TNT
. 21 % des foyers équipés aujourd’hui / 92 % en 2012
. 7 TV sur 10 vendues à Noël étaient équipées HD
. La HD a représenté 80 % des ventes en CA en 2007.

-TV Personnelle (avec le catch up TV et la VOD aujourd’hui) (45 services de VOD) avec le lancement de la TMP début 2009 :
. DVBH technologie sœur de la TNT optimisée pour le mobile (autonomie de batterie, qualité de réception
. 16 chaînes diffusées (dont 3 préemptées) existantes et nouveaux formats (cf. bande FM)

-TV de Proximité :
. Appels à candidature en cours
. D’ici 2010, 70 TV locales numériques autorisées sur la TNT

-Pour autant il reste à la TV du futur une révolution décisive à accomplir : la révolution de l’interactivité, révolution freinée jusqu’à présent par la séparation entre réseaux et terminaux.

A l’image du web participatif la TV commence à passer au 2.0 en permettant au téléspectateur de la commenter voire d’y proposer ses contenus dans la mouvance du user generated content mais cette évolution sera limitée par l’exigence toujours plus forte de qualité de programme indissociable de la TV spectacle.

La vraie révolution est à venir. Elle provient de la convergence au sein de terminaux uniques et de manière transparente des technologies de diffusion (broadcast) et de telecommunication (pt à pt).
Ma conviction est que cette convergence va donner naissance à une nouvelle TV : la TV 3.0 / la TV nativement interactive.

• La TV qui tout en conservant sa capacité de production de programmes de grande audience donne le pouvoir au téléspectateur transformé en véritable Télé-Acteur.
• Que trouve-t’on dans la TV 3.0 : commentaires, sondages, notations en direct … Il sera possible de créer autour de feuilletons, d’animateurs, de chanteurs, des communautés qui partageront en temps réel émotions et analyses. Il sera possible sur un écran en split screen de chatter et de continuer à suivre son émission.
• La publicité et le téléachat seront interactifs, situationnels.
• Pour les chaînes la TV 3.0 est synonyme de contenus infinis : créer des programmes avec les téléspectateurs, les associer à la conceptions d’émissions, leur permettre d’intervenir en direct sur le dénouement d’un film ….
• On distingue aujourd’hui les prémices de la TV 3.0 mais cela nécessite de jongler entre le tel, le PC et la TV. On peut parier que la TV mobile sera le premier espace de jeu de la TV 3.0 puis viendra la TV fixe.
A l’appui de cette thèse, selon laquelle l’interactivité est une composante naturelle et essentielle de la TMP, il faut noter que le CSA vient d’organiser une consultation publique sur ce sujet et dont les résultats seront bientôt publiés. Le Forum TV Mobile a fait un travail très intéressant d’identification des scénarios possibles et des conditions techniques et juridiques de fonctionnement de ces services.
Pour que tout cela prenne corps un certain nombre de conditions restent en effet à satisfaire :

• pour garantir l’interopérabilité il est nécessaire de définir des standards, c’est ce que propose par exemple le CSA pour les guides électroniques des programmes, dont les formats devront être codifiés, tout ne pourra cependant pas être normalisé au départ il faudra laisser certaines applications prendre corps avant d’établir des standards,

• un énorme travail restera à effectuer sur le plan du logiciel, pour concevoir les services, adapter l’ergonomie, facteur clé de succès, on doit pouvoir passer d’un monde à l’autre sans s’en apercevoir. Le monde du jeu vidéo, par essence interactif, aura certainement beaucoup de choses à apporter de ce point de vue,

• pour que l’on obtienne la même fertilisation que celle que l’on observe sur le Net entre les réseaux et les usages, il faut de vrais réseaux et de vrais utilisateurs, c’est pourquoi il est nécessaire d’aller vite dans le déploiement de la télévision mobile personnelle.

Telles sont me semble-t-il les conditions d’émergence de la TV3.0, cette TV nativement interactive. L’interactivité est ainsi l’avenir de la TV comme la TV est l’avenir des télécoms. La TV classique a encore de belles années devant elle.

Il y a quelques jours j’étais invité à intervenir lors de l’Université de la Communication de l’Océan Indien sur le thème des valeurs dans la société numérique. Cette problématique me semble essentielle. Bien sûr le numérique est un facteur de progrès à de multiples égards : contribution à la croissance économique et au bien être général, à la culture, au pluralisme…Toutefois le développement de la société numérique doit respecter certains principes: permettre l’accès de tous à la société de l’information (à titre d’exemple l’accès à la TNT outre-mer m’apparaît comme la seule solution pour un service universel de télévision numérique), formation, solidarité pour lutter contre les fractures territoriales, générationnelles économiques…, protection de la création, protection de l’enfance, de la vie privée, lutte contre la cyber-criminalité… autant de domaines où les règles existantes doivent parfois être transposées et adaptées.  C’est à ce prix que les valeurs de la République conserveront tout leur sens et toute leur portée.